Organizacijos kultūros samprata, bene geriausiai siejanti įvairių autorių aukščiau pateiktas
organizacijos kultūros apibrėžtis, yra Herman „ledkalnio“ koncepcija (School Self-Evaluation and
Quality Assurance, 2003). Autorius teigia, kad organizacijos kultūrą sudaro formalioji ir neformalioji organizacijos dalis. Neformaliąją organizacijos kultūros dalį sudaro tokie elementai, kaip
organizacijos darbuotojų vertybės, nuostatos, įsitikinimai, jausmai, bendravimo būdai, o formaliajai organizacijos kultūros daliai priklauso organizacijos tikslai, strategija, struktūra, procedūros,
paslaugos, produktai, fiansiniai ištekliai, organizacijos valdymas. Formalioji organizacijos dalis yra
susitelkusi ledkalnio viršūnėje (žr. 1 pav.), kuri yra matoma ir lengvai pamatuojama, o neformalioji
kultūros dalis dažniausiai yra menkai matoma ir pamatuojama (School Self-Evaluation and Quality
Assurance, 2003)